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O anúncio da Warner Bros Discovery nesta semana de uma redução contábil no valor das suas redes televisiva, que custa 💹 USR$ 9 bilhões (R R$ 3 bi) é um reconhecimento dos danos causados pelas guerras por streaming aos modelos tradicionais.
O 💹 número surpreendente, que levou o grupo de entretenimento dos EUA a uma perda líquida trimestral (US R$ 10 bilhões) e 💹 enviou ações caindo 12% no início do comércio na quinta-feira 2, revela como canais tais quais casa de apostas bônus no cadastro .
A 💹 rápida mudança do consumidor para longe dos pacotes de TV caros, juntamente com o declínio inexorável da publicidade forçou 💹 as empresas tradicionais a investir bilhões casa de apostas bônus no cadastro serviços streaming baratos e alcançar os primeiros motores como Netflix.
A questão agora é 💹 se empresas como a WBD – lar de conteúdo televisivo e cinematográfico, incluindo Furiosa: Uma Mad Max Saga ; Godzilla 💹 x Kong - O Novo Império (The New Empire), The Big Bang Teoria da Sucessão [A teoria do bigbang] ou 💹 todos os eventos olímpicos) podem construir escala para obter lucros significativos com suas operações casa de apostas bônus no cadastro streaming antes que as transmissões 💹 sejam feitas por cabo.
A Warner Bros Discovery faz sucesso casa de apostas bônus no cadastro filmes e séries, como a recente Furiosa: Uma saga Mad 💹 Max (2024).
: BFA/Alamy
"A TV tradicional está morrendo, ou pelo menos no modo zumbi", diz Alex Degroote. Um analista de mídia 💹 disse que a tecnologia é substituída por uma combinação dos serviços como players curtos do YouTube e TikToK (produtores da 💹 internet), além das principais transmissões Netflix: o comprometimento casa de apostas bônus no cadastro USR$ 9 bilhões representa um verdadeiro golpe martelo para reverberar todos 💹 os ativos tradicionais."
O valor de mercado do WBD, lar dos ativos incluindo o estúdio Warner Bros. HBO e casa de apostas bônus no cadastro 💹 studio filme caiu quase 70% nos dois anos desde que a banda foi formada casa de apostas bônus no cadastro uma fusão R$40 bilhões 💹 (31,5 bilhão) entre os estúdios da empresa para ajudar ambas as empresas sobreviver à transição rumo ao futuro streaming
"Infelizmente, o 💹 desempenho das ações é uma indicação clara de que os investidores vêem pouco otimismo casa de apostas bônus no cadastro relação ao fato da maré 💹 começar a girar", diz Robert Fishman.
No início desta semana, a Disney revelou que suas operações de streaming – incluindo o 💹 serviço global da Walton + (Disney+), Hulu e ESPN nos EUA - alcançaram lucratividade pela primeira vez no trimestre até 💹 junho.
No entanto, o marco de BR R$ 447 milhões ( 352m) casa de apostas bônus no cadastro lucro operacional acima das projeções da administração veio 💹 a um custo enorme com seus serviços streaming subindo 11 bilhões dólares (9.200.000.00000000 euros), perdas desde que Disney + foi 💹 lançado no 2024.
O Discovery+ tornou-se o serviço de streaming pago que mais cresce no Reino Unido, comcasa de apostas bônus no cadastroempresa controladora 💹 ganhando controle das Olimpíadas da .
: Patrick Smith/Getty
A Disney tem mais de 200 milhões assinantes globais e o WBD ultrapassa 💹 100 milhão globalmente, com a Discovery+ agora sendo um dos serviços que cresce rapidamente no Reino Unido graças ao direito 💹 à exibição casa de apostas bônus no cadastro todas as disciplinas olímpicas. Mas não é só continuar na escala do carro!
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Aumentar a receita e os lucros por assinante tornou-se crítico através de estratégias, incluindo rodadas rápidas dos aumento 💹 do preço – A Disney acaba anunciou um conjunto para o final deste ano - bem como dirigir níveis ligeiramente 💹 mais baratos financiado com anúncios.
Enquanto as empresas tradicionais de TV lutam para gerenciar o declínio casa de apostas bônus no cadastro seus negócios legados, com 💹 rodada rajadas drásticamente reduzidas após uma década gastos excessivo no conteúdo na primeira décadas das guerras por streaming.
O gigante do 💹 streaming, que já lutou com perdas crescentes de dezenas casa de apostas bônus no cadastro bilhões e milhões (USR$ 10 bi) s no ano passado 💹 viu seu valor subir mais da metade após virar a curva na lucratividade enquanto continuava vendo um crescimento significativo nos 💹 assinantes.
David Zaslav, CEO da Warner Bro e Tom Cruise assistindo às Olimpíada.
: Hannah McKay/Reuters
O presidente-executivo do WBD, David Zaslav 💹 que considerou a quebra da empresa mas concluiu não ser atualmente uma opção melhor para o mercado de TV e 💹 disse estar sendo atingido por um "destruição geracional" no qual as empresas tradicionais devem tomar medidas ousadamente necessárias.
Richard Broughton, diretor 💹 da Ampere Analysis disse: "As empresas de TV Legacy estão casa de apostas bônus no cadastro declínio mas a mudança não é tão rápida que 💹 ela possa ser gerenciada. Ainda há muitos telespectadores na televisão transmitida e eles têm tempo para girar até o lucro 💹 no mundo do streaming".