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Por The New York Times — Paris
11/08/2024 04h00 Atualizado 11/08/2024
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GERADO EM: 11/08/2024 - 04:00
A Louis Vuitton se destaca na Olimpíada de Paris ao patrocinar e ter exposição 💷 exclusiva, alterando o marketing esportivo. Outros patrocinadores se surpreendem com a visibilidade da marca, gerando polêmica e descontentamento. A ousadia 💷 da LVMH revela a nova dinâmica de marcas de luxo nos Jogos Olímpicos, desafiando tradições e abrindo caminho para inovações 💷 futuras.
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Quando o conglomerado francês de bens de luxo LVMH, dono de marcas como Louis Vuitton, concordou em game bet com pagar 💷 cerca de US$ 175 milhões (R$ 964 milhões) para financiar o comitê organizador dos Jogos Olímpicos de Paris, a empresa, 💷 propriedade da pessoa mais rica da França, Bernard Arnault, pediu mais do que qualquer patrocinador anterior havia solicitado. Os organizadores 💷 dos Jogos, desesperados pelo dinheiro, pareceram ter aceitado tudo.
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As medalhas? 💷 Feitas pela joalheria Chaumet, da LVMH. Os uniformes para o desfile francês? Feitos pela marca Berluti, também da LVMH. As 💷 bandejas para medalhas de cada evento? O inconfundível padrão xadrez da Louis Vuitton. E assim por diante.
Havia até um segredo, 💷 que Antoine Arnault, filho de Bernard Arnault e o representante da família nos Jogos Olímpicos, revelou a um grupo de 💷 parisienses abastados na véspera dos Jogos. Fiquem atentos, disseram ele e outros executivos da LVMH, para “uma grande surpresa” envolvendo 💷 a empresa.
Foi difícil não notar. Entre o desfile de atletas passando ao longo do Rio Sena na cerimônia de abertura, 💷 havia um veículo carregando uma carga diferente: malas e baús revestidos com couro da Louis Vuitton.
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O Louis V era apenas uma parte do 💷 show, uma transmissão de várias horas que também incluiu um longo segmento em game bet com
transmitido para milhões de pessoas 💷 em game bet com todo o mundo, mostrando a fabricação do baú e, em game bet com seguida, exibindo dançarinos com roupas desenhadas pela 💷 LVMH.
Executivos boquiabertos e patrocinadores indignados
Esse trecho da cerimônia — efetivamente um comercial de três minutos para a LVMH — deixou 💷 alguns executivos olímpicos de longa data de boca aberta e indignou vários dos principais parceiros do Comitê Olímpico Internacional (COI), 💷 empresas bilionárias que estão envolvidas com os Jogos há muito mais tempo do que a LVMH.
— Fiquei muito surpreso ao 💷 ver o nível da exposição de marca da LVMH na cerimônia — disse Ricardo Fort, ex-executivo responsável por eventos como 💷 a Olimpíada e a Copa do Mundo na Coca-Cola, cujo patrocínio olímpico data dos Jogos de Amsterdã, em game bet com 1928. 💷 — Isso é tão incomum que não consigo pensar em game bet com outra cerimônia de abertura onde uma marca tivesse um 💷 papel tão visível.
Michael Payne, que idealizou a estratégia de marketing original do COI de parceria com um pequeno grupo de 💷 marcas globais de bolso profundo e de longo prazo em game bet com cada ciclo olímpico, disse que o comitê teria “algumas 💷 explicações a fazer” aos seus parceiros — se não apenas para garantir que não haveria uma repetição na cerimônia de 💷 encerramento neste domingo.
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Quando perguntado se a exposição da LVMH durante a cerimônia de abertura agora seria a norma para patrocinadores 💷 poderosos, Tak Kosugi, chefe de marketing olímpico da Panasonic, outro parceiro de longa data do COI, encheu as bochechas, inclinou-se 💷 para trás na cadeira e empurrou a cabeça para trás.
— Pergunta difícil — disse ele, antes de oferecer seus pensamentos 💷 na linguagem mais diplomática que conseguiu reunir.
Mais de 20 patrocinadores
Kosugi observou que não apenas a LVMH, mas mais de 20 💷 patrocinadores — tanto empresas globais quanto francesas — pagaram generosamente para estar associadas aos Jogos Olímpicos de Paris, e lembrou 💷 que a política dos Jogos sempre foi diferente da de qualquer outro grande evento esportivo, quando se trata de visibilidade 💷 de patrocinadores no campo de jogo.
O campo de jogo nas Olimpíadas, que inclui a cerimônia de abertura, deve ser “limpo”, 💷 disse ele: desprovido do tipo de marcação que é onipresente em game bet com grandes eventos globais como as Copas do Mundo 💷 de futebol, rúgbi e críquete. Esse princípio impõe restrições rigorosas sobre o que os parceiros, por mais que gastem, podem 💷 fazer.
— Uma vez que você faz algo assim, pode ser muito semelhante a outros eventos esportivos — disse Kosugi.
Panasonic furiosa
A 💷 Panasonic, cujos vínculos com as Olimpíadas datam dos Jogos de Los Angeles, em game bet com 1984, teve mais motivos do que 💷 a maioria para ficar frustrada com a cerimônia de abertura.
Em outra cena longa, um DJ se apresentou atrás de uma 💷 mesa de mixagem feita por uma empresa rival com seu logo altamente visível. Furiosa, a empresa enviou uma reclamação ao 💷 COI. Kosugi se recusou a comentar sobre isso. O COI também não fez comentários.
Dois altos funcionários do COI disseram que, 💷 se tivessem sabido a extensão e a ousadia do
da cerimônia de abertura da LVMH, teriam insistido em game bet com 💷 cortes nesse trecho. Os funcionários falaram sob condição de anonimato para evitar prejudicar relacionamentos profissionais com parceiros.
— Conhecíamos o conteúdo 💷 — disse Mark Adams, porta-voz-chefe do COI, sem esclarecer se os oficiais olímpicos estavam cientes de toda a sequência antes 💷 da transmissão.
Força da França no setor de luxo
Anne Descamps, porta-voz do comitê organizador de Paris, disse que destacar a LVMH 💷 permitiu aos organizadores mostrar ao mundo a força da França no setor de luxo.
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Os episódios lançam luz sobre quão duro os patrocinadores precisam trabalhar para defender e 💷 promover direitos de marketing valiosos, adquiridos a grandes custos, nos Jogos Olímpicos.
Historicamente, os patrocinadores foram obrigados a integrar discretamente seus 💷 negócios ao evento se quiserem ter alguma esperança de ser visíveis no campo de jogo.
Isso incluiu grandes relógios vermelhos feitos 💷 pelo parceiro de cronometragem dos Jogos, Omega; garrafas de Powerade, que é propriedade da Coca-Cola, entregues aos atletas; e telas 💷 no estádio fornecidas pela Panasonic.
A polêmica da selfie no pódio
Em Paris 2024, algumas das sutilezas dos Jogos anteriores foram substituídas 💷 por oportunidades comerciais mais óbvias. Após a vitória da ginasta americana Simone Biles na categoria individual geral, um dos eventos 💷 mais assistidos de qualquer Olimpíada, ela subiu ao pódio e recebeugame bet commedalha de ouro, retirada de uma bandeja da 💷 Louis Vuitton, pelo presidente do COI, Thomas Bach.
Momentos depois, após o hino nacional dos EUA ter ecoado pelos alto-falantes na 💷 Arena Bercy, uma jovem vestida com roupas desenhadas pela LVMH aproximou-se da medalhista de bronze, Sunisa Lee, dos Estados Unidos, 💷 e lhe entregou um telefone Samsung.
Sunisa pegou o telefone e posou entusiasticamente para uma selfie no pódio com Biles e 💷 Rebeca Andrade, do Brasil, medalhista de prata. A cena seria repetida centenas de vezes durante os Jogos.
— Para mim, o 💷 pódio da medalha é sagrado e não é o lugar para brincar com patrocínios — disse Payne, que, em game bet com 💷 suas duas décadas no COI, zelou contra a intrusão de marcas em game bet com lugares onde não tinham permissão para estar.
Essa 💷 política de tolerância zero do COI, disse ele, aplicava-se até mesmo aos patrocinadores oficiais.
Mais inovações virão, diz COI
Anne-Sophie Voumard, diretora 💷 de televisão e serviços de marketing do COI, sugeriu que haverá ainda mais inovações de marca nos anos seguintes, à 💷 medida que os oficiais olímpicos tentam equilibrar tradições com as necessidades dos patrocinadores que contribuem com mais de $2 bilhões 💷 por ciclo olímpico.
Em Los Angeles, que sediará a Olimpíada em game bet com 2028, organizadores e patrocinadores terão visto o que Paris 💷 fez para testar os limites, disse Payne:
— Não será fácil colocar o gênio de volta na garrafa.
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